Unternehmenskultur

Unabhängig von den zur Zeit in der Deutschland AG herrschenden Krisen und den damit verbundenen Herausforderungen, werden die in den Unternehmen insgesamt vorhanden Ressourcen und Potentiale der Mitarbeiter nur unzulänglich identifiziert, dargestellt und auch nicht in die Bilanz gestellt. Es gilt diese Ressourcen und Potentiale zu erkennen und zu aktivieren. 

Die Instrumente der 80 er und 90 er Jahre reichen heute bei den zur Zeit herrschenden Herausforderungen nicht mehr aus. Die notwen-digen  Veränderungen für die Zukunft bedürfen einer grundlegenden Neuausrichtung – hin zu neuem Denken und Handeln. 

Ein mit Sicherheit nicht ganz unbedeutender Ansatz könnte sein, die Unternehmenskultur einmal unter die Lupe zu nehmen. Hat das Unternehmen überhaupt eine veröffentlichte Unternehmenskultur? Sind alle Mitarbeiter über die Unternehmenskultur informiert? Wurde die Unternehmenskultur repräsentativ von allen Mitarbeiter mitgestaltet?      

Wenn festgestellt wird, dass entsprechender Handlungsbedarf besteht, kann durch die „Neuorganisation“ der Unternehmenskultur eine zukunftsorientierte, nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens etabliert werden. Das Instrument heißt:    

UKD – Unternehmens – Kultur – Diagnose

Welche Einsatzmöglichkeiten bietet dieses Werkzeug?

Die Unternehmens – Kultur – Diagnose kann in allen Unternehmen, in allen Branchen eingesetzt werden. In der UKD sind drei verschiedene Erhebungsinstrumente enthalten, 1. Kultur-Profil, 2. Kategorisierung Unternehmenskultur und 3. Standardisierter Kultur Fragebogen. 

Neugierig geworden? Weiterführende Informationen im Download.