News & Information
An dieser Stelle werde ich von Zeit zu Zeit, oder auf Anfrage verschiedene Beiträge, Artikel einstellen.
Die Inhalte liefern Erkenntnisse, die in Bezug zu Personal- und Organisationsentwicklung stehen.
Einige Beispiele:
Aktuelle Informationen
Ausbildungskonzept für Unternehmensgründung
Teil I Auswahlverfahren
Teil II Einleitung
Teil III Gründungsidee (Basiswissen)
Teil IV Informationsphase (Marktanalyse, Marktchancen)
Teil V Konzetionsphase (Das Unternehmenskonzept)
Teil VI Gründungsexpose`
Tiel VII Entscheidungs- und Realisierungspßhase
Teil II Einleitung
2.1 Die Situation von GründerInnen
2.2 Gesamtgesellschaftliche Einstellung zur Selbständigkeit
2.3 Investitionskultur
2.4 Gründungskultur
2.5 Vorbereitung von GründerInnen
2.6 Ausbildung und Weiterqualifizierung
III. Gründungsidee (Basiswissen)
3.1 Warum Selbständigkeit?
– Merkmale der Selbständigkeit – Neue Perspektiven
– Raus aus der Arbeitslosigkeit – Alternative zum Job
– Nebenberufliche Unternehmensgründung
– Unternehmensgründung von Frauen
3.2 Welcher Faktor entscheidet über den Erfolg eines
neugegründeten Unternehmens?
– Eine gute Idee
– Die Bereitschaft hart zu arbeiten
– Genügend Startkapital
– Kunden
3.3 Notwendige Voraussetzungen
– Fachkenntnisse
– Branchenkenntnisse
– Kaufmännische Erfahrungen
– Führungserfahrung und Menschenkenntnisse
3 .4 Logogramm zum Start in die Selbständigkeit
– Die wichtigsten Schritte auf einen Blick
3.5 Öffentliche Förderprogramme
Hilfsmittel:
IV. Informationsphase
Marktanalyse / Marktchancen
4.1 Unternehmerische Selbständigkeit
– Gewerbe
– Handwerk
– Freiberufler
– eigene Firma, Betriebsübernahme oder Franchising
4.2 Markt
– Marktwirtschaft
– Analyse Ihres Projekts
– Marktchancen Ihres Projekts
· Marktdaten
· Marktstruktur
· Zielgruppenanalyse
· Konkurrenzanalyse
· Entwicklungstrends/Marktprognosen
· Risikofaktoren/Engpässe/Chancen/Erfolgsfaktoren
– Informationsmanagement
– Wahl des Standorts
– EU Bestimmungen
4.3 Betriebsführung
– Rechtsformen
– Gewerbliche Schutzrechte
– Notwendige Versicherungen
– Marketingmanagement
– Personalmanagement
– Umwelt- und Qualitätsmanagement
– Buchführung
– Kostenrechnung
– Investitionsrechnung
– Unternehmenssteuerung und -kontrolle
V. Konzeptionsphase
Das Unternehmenskonzept
5.1 Erstellung eines Planungskonzeptes
9 Bausteine Ihrer Unternehmenskonzeption
5.2 Planungskonzept
Baustein 1 Ausgangslage
– Stärken / Schwächen – Analyse
– Chancen / Risiken – Analyse
Baustein 2 Produkt / Dienstleistung
– Beschreibung Produkt/Dienstleistung
– Kundenvorteile/-nutzen
– Entwicklungsstand
– Fertigungsanforderungen
Baustein 3 Markt / Kunde
– Geschäftsfeld
– Zielgruppe
– Brennendste Zielgruppen-Probleme
· Positionierung
Baustein 4 Vision
– Vision/Leitbild
– Ziele
– Strategien
Baustein 5 Marketing/Vertrieb
– Markteintrittsstrategie
– Schritte
– Profilierung
– Vertriebskonzept
– Absatzförderung/Werbung
Baustein 6 Operatives Geschäftsmodell
– Geschäftsprozesse
– Unternehmensstruktur
– Systeme
– Mitarbeiter
Kooperationspartner
Baustein 7 Umsetzung/Taktiken
– Definition
– Maßnahmeplan
– Eckwerte / 5-Jahres-Planung
– Chancen und Risiken
Baustein 8 Kapitalbedarf
– Kapitalbedarfsrechnung
Baustein 9 Absicherung
– Prämissen
– Check-ups
– Strategie-Überprüfung
VI. Gründungsexposé
Die zehn Bausteine des Gründungsexposés
Baustein 1: Zusammenfassung
Baustein 2: Persönliche Daten
Baustein 3: Das Unternehmen
Baustein 4: Produkt / Dienstleistung
Baustein 5: Marktbeschreibung
Baustein 6: Marketing / Vertrieb
Baustein 7: Unternehmensleitung
Baustein 8: 4 / 5 Jahresplanung
Personalplanung
Kostenplanung
Investionsplanung
Umsatz- und Materialeinsatzplanung
Rentabilitätsvorschau
Liquiditätsplanung
Chancen und Risiken
Baustein 9: Kapitalbedarf
Baustein 10: Absicherung
VII. Entscheidungs- und Realisierungsphase
7.1 Formalitäten zur Unternehmensgründung
– Gewerbeanmeldung
– Anmeldung beim Arbeitsamt
– Finanzamt (Steuernummer)
7.2 Durchführung des Konzepts
– Bauaktivitäten (wenn erforderlich)
– Beschaffungsaktivitäten
– Aktivitäten vor Betriebseröffnung
7.3 Betriebsaufnahme
– Umsetzungskonzept / Realisation
– Controlling
Hilfsmittel:
· Maßnahmeplan
· Budget
· Controlling – Formular
Entscheidungs- und Realisierungsphase (Umsetzung)
1 Präsentation des Gründungsexposés bei der Hausbank (o.a.)
2. Finanzierungsantrag an die Hausbank (o.a.)
bedingte Akzeptanz (zurück zu Punkt 1)
volle Akzeptanz ( zu Punkt 3)
Ablehnung (Aufgabe oder neu Gründungsidee)
3. Antragstellung für Fördermittel
Anmerkung:
Zu diesem Konzept gibt es noch einen umfangreichen Anhang mit verschiedenen Tests / Erhebungen, z B. Erfolgschancen, Wissen und können Sie genug, um sich selbständig zu machen, hat Ihre Idee Platz am Markt usw.
Darüber hinaus ein reichhaltiges Angebot an relevanten Fragebögen zu Vision, Marktchancen, Branche, Mitbewerber, Kunden (Zielgruppe), Standort, Produkt, Dienstleistung, Marketing, Vertrieb u.v.m.
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