Ganzheitlich nachhaltige Lösungen für die Zukunft Ihres Unternehmens mit dem USUW

Zurzeit herrscht eine historisch beispiellose Krisensituation am Standort Deutschland.

Die Hintergründe sind vielfältig und viele Spieler sind beteiligt. Aber es geht hier allein um die deutsche Wirtschaft, vor Allem auch um die mittel-ständischen Unternehmen mit ihren Mitarbeitern, das Rückgrat der deutschen Wirtschaft.

In welchem Maße die Unternehmen von diesen Krisen betroffen sind, ist von Branche zu Branche, von der Größe, vom Umfeld, der Marktausrichtung und der jeweiligen Unternehmensstruktur abhängig.  

Die Frage, vor der alle Entscheider / Führungskräfte in den Unternehmen stehen, lautet:

Wie können wir diesen Herausforderungen begegnen?

Was wäre, wenn…

Berater, Personalentwickler und nahezu alle Unternehmer, Führungskräfte mit Unternehmer-Mentalität kennen den altbekannten Widerspruch:

Die Schwachstelle ist der Mensch. – Der Mensch ist unser wichtigstes Kapital.

Ist das wirklich so? – Von wo aus wird denn da gedacht? Kulturbedingt von den „Dingen“ her: Ausgehend von gegebenen Strukturen wird überlegt, wo sich Schwachstellen in der Struktur befinden! Die Schwachstellen der Struktur selbst sind oft kein Thema.

Dabei ist die Sichtweise auf Mitarbeiter als wichtigstes „Kapital“ eine sehr ehrenwerte. Sie lässt einen Umdenk-Prozess erahnen. Das konsequente Weiterdenken aber wird durch alte rückwärtsgerichtete Gewohnheiten oftmals verhindert. Obwohl klar ist: Menschliche Verhaltensweisen und Einstellungen reagieren auf Veränderungsversuche äußerst träge. Strukturen jedoch sind planbar, formbar, kontrollierbar – und in Grenzen auch steuerbar!

Warum also nicht die Strukturen ändern, um den übergeordneten Strukturzweck optimal zu erfüllen? Warum die Menschen umformen?

Denn:

Menschen sind keine Schwachstellen!! Sie sind Potentialträger!! Und Strukturen müssen helfen die Entfaltung ihrer Potentiale zu ermöglichen! Genau hier liegt die Chance die derzeitigen Herausforderungen in den Griff zu bekommen und damit Wettbewerbspotentiale für die Zukunft eines Unternehmens zu generieren.

Jeder weiß um die unerhörten Reibungsverluste in den informellen Strukturen. Und Organigramme sind nur Modelle der tatsächlichen Wirklichkeit. Wer seine Entwicklung auf solch formalen Daten aufbaut verzichtet auf wesentliche Informationen und Erkenntnisse, die den erforderlichen Veränderungs-prozess ermöglichen.  Die Folge sind dann häufig dann erhebliche  „Frustrationskosten“.

So weit, so gut. – STELLEN SIE SICH VOR, es gäbe eine Möglichkeit, die Potentiale von Mitarbeitern ebenso zu messen, wie die „Potentiale“ von Unternehmen. Und stellen Sie sich vor, man könnte diese Ergebnisse in vergleichbaren Kategorien bildlich (grafisch) darstellen, um so zu Kooperations-Konzepten ohne Reibungsverluste zu gelangen. Man könnte menschliches Potential (Humanpotential) endlich maßgeschneidert, aufgabenorientiert einsetzen! Fluktuation, Krankenzahlen, Mobbing und Leerlauf könnten erheblich vermindertwerden. Arbeitszufriedenheit, Motivation und Qualität .würden vermehrt. Probleme in Fusionen und Unternehmenskooperationen wären im Vorhinein erkennbar und steuerbar. Weiterbildungsmaßnahmen würden ab sofort immer zum Menschen und zur Struktur passen.

STELLEN SIE SICH VOR: Das geht. Denn es gibt ein entsprechendes Managementsystem. Es heißt:

USUW – Umfassender – Systemischer – Unternehmens – Wandel

Es verlangt keine unbezahlbaren Assessment Centers, Tiefeninterviews oder Feldanalysen. Es ist ein EDV gestütztes System zur Analyse von Unternehmens- und Mitarbeiterpotentialen. – Die EDV macht es  schnell und kostengünstig. Die wissenschaftliche Basis neuester psychologischer Forschungen macht es effizient. 

DAS WISSEN VOR ORT NUTZEN! DIE SYSTEME DEN MENSCHEN ANPASSEN!

Ich bin davon überzeugt, dass ein erster, aber entscheidender Schritt auf dem Weg zu einer Neuorientierung und Ausrichtung der sein sollte, dass die zu ergreifenden Maßnahmen auf der Grundlage von Erkenntnissen aufgebaut werden, die durch eine ganzheitliche Unternehmenssituationserhebung (Standortanalyse) gewonnen werden. Nach dem Motto: „Wer nicht weiß wo er herkommt, weiß nicht wo er steht“ (O. von Habsburg).

Zunächst etwas zum Nachdenken! ! Macht eine solche Formel Sinn?